Granadaempresarial

ExpanSoft Soluciones Informáticas es una compañía especializada en consultoría tecnológica y desarrollo de Software que ofrece soluciones de valor añadido a sus clientes.

En ExpanSoft tenemos dos áreas de negocio principales, la consultoría tecnológica y el desarrollo de software. Dentro de nuestro departamento de consultoría tecnológica ofrecemos varios servicios especializados y de alta calidad, como la auditoría de proyectos, integración de sistemas, gestión de proyectos, e implantaciones CRM y soluciones Business Intelligence.

En cuanto a nuestro departamento de desarrollo de software, trabajamos con el concepto SaaS (Software as a Service). Desarrollamos aplicaciones a medida basadas en tecnología Web y software libre, unido a nuestra experiencia en consultoría de proyectos y a nuestra metodología de gestión de proyectos, nos permite asegurar una calidad a nuestros clientes con las tecnologías más innovadoras del mercado y a un precio asequible. De este modo podemos garantizar el retorno de inversión a corto plazo de nuestros clientes.

En lo referente  a productos, actualmente tenemos dos productos principales, IComWeb y Picotea. IComweb es un innovador TPV web que estamos convirtiendo en un ERP para Pymes. Picotea es una aplicación web concebida para mejorar la comunicación interna en organizaciones. Actualmente está publicada como portal público y gratuito como picotea.com, permitiendo la comunicación entre personas y la mejora de la comunicación externa de las organizaciones. Picotea.com es el escaparate de Picotea, aplicación para Social Media que puede ser personalizada a su gusto e instalada localmente en su organización.

Para contactar con nosotros pueden hacerlo a través de nuestra web http://expansoft.es.

ExpanSoft Soluciones Informáticas.

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Mov.: +34 678.40.54.67

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Sacar Provecho de las Redes Sociales

Las dos últimas semanas he repasado las Redes Sociales que bajo mi punto de vista son las más interesantes para los profesionales en España. Ahora sabes que Redes pero no sabemos realmente como sacarles provecho.

Aquí sucede igual que con las páginas web tradicionales, de poco sirve darte de alta y echarte a dormir. Dependiendo de la cantidad de redes que quieras cubrir y de el trato que les quieras dar, se puede emplear un mínimo de tiempo de unas 2-3 horas a la semana y un máximo abierto hacia arriba.

Cada empresa ha de estudiar su situación particular, informarse bien acerca de lo que pueden ofrecer las Redes Sociales y planificar una estrategia de trabajo con un concepto bien definido y unos objetivos claros.

Una vez hecho esto, estás son las posibilidades, resumidas y sin profundizar, que ofrecen las redes sociales.

Facebook

Para promocionar productos y/o servicios la considero la red social más adecuada en España, primero por número de seguidores, segundo por las posibilidades y flexibilidad que ofrece y tercero por su sistema de búsqueda que no solo es bueno sino que acapara una cantidad de búsquedas muy importante en la red, incluso en los últimos meses por encima de los buscadores de Yahoo! y Microsoft.

En Facebook lo primero es lógicamente darste de alta. Una vez dado de alta existe la posibilidad de crear una página de Facebook con vuestros contenidos, por ejemplo, promoción de vuestros servicios y productos pero, al igual que en vuestra página, no abuses del mensaje promocional e intentad informar al usuario con información de valor y calidad. Se pueden crear cuantas páginas se deseen y estas serán independientes entre si

En estas páginas podrás subir fotos y videos, información de lo que consideres oportuno, puedes abrir foros de debates e incluso puedes asociar aplicaciones hechas por ti exclusivamente para Facebook y tus seguidores

Con contenidos frescos, informativos y atractivos, a través de Facebook podrás atraer a un gran número de seguidores que se declaran fans de tu página y seguirán lo que crees en ella.

YouTube

YouTube está más limitado concretamente a los Videos.

Igualmente lo primero es darte de alta. Una vez dado de alta podrás personalizar tu perfil ajustándolo mucho a lo que es tu imagen corporativa o la de tu empresa.

Lo siguiente es crear Videos de cierta calidad y que sean muy informativos. Seguro que piensas que tu sector no se presta precisamente a la presentación por videos… seguro que te equivocas. Hoy en día es posible crear videos prácticamente de cualquier sector. Muestra tu manera de trabajar, los resultados de ese trabajo, lo productos que comercializas y sus ventajas…

La función de búsqueda de YouTube es también muy potente. Intenta que tanto los nombres como las descripciones de tus videos sean ricas en palabras clave de tu sector, solo así serán encontrados por el potente sistema de búsqueda de YouTube

Twitter

Twitter difiere en la manera en la que puedes sacarle partido tanto de Facebook como de YouTube. También existen grupos con twibes que puedes dedicar a tu empresa, puedes subir fotos y videos con Twitpic o usar algunas de las muchas aplicaciones en torno a esta Red. No obstante considero que Twitter es más una red de contactos donde puedes dar soporte a tus clientes y con tweets(mensajes) de calidad, captar la atención de potenciales clientes o personas interesadas en tus servicios o productos.

Lo primero es como siempre darnos de alta. Después tienes que averiguar que palabras clave relacionadas con tu sector están siendo utilizadas y buscadas. En Twitter estas palabras clave precedidas por #(almohadilla) es la manera de referirse a un tema de manera global. Por ejemplo si buscamos #fotografia, obtendremos todos los tweets que han hecho referencia a esa palabra.

En Twitter es importante seguir a gente interesante que tengan algo que decir en tu sector, o a personas que puedas ser clientes potenciales, p.e. responsables de empresas y participar en sus conversaciones siempre intentando aportar valor añadido. Si un twittero con digamos 50000 seguidores contesta a alguno de tus tweets, esta contestación será vista potencialmente por todos sus seguidores.

Redes como MySpace y sobre todo Flickr las considero mucho más sectoriales, la primera para el mundo artístico, sobre todo la música, y la segunda para el mundo gráfico, sobre todo la fotografía. Ambas ofrecen grupos y herramientas para presentar tus servicios y productos de manera eficaz, similar a como lo hacen las redes arriba indicadas. ambas están mucho menos representadas en España que las anteriormente mencionadas.

Linkedin y Xing son redes de contactos puras, ambas muy orientadas al mundo de los negocios. También ofrecen la posibilidad de crear grupos pero su fuerte radica en la posibilidad de contactar otros profesionales con la finalidad que sea. Se prestan pués mucho menos para la promoción empresarial de servicios y productos y más para la promoción propia y de tus capacidades.

Hasta la semana que viene

David Antón, Consultor de Marketing Online

Es una buena pregunta. Y sólo hay una respuesta posible: depende. Depende del proyecto concreto al que nos estemos enfrentando, y de la fase en la que se encuentra. Depende, también, del rendimiento y la capacidad de cada persona, y de su grado de compromiso. Y no podemos olvidar otro factor fundamental: las horas que trabajamos dependen de nuestra filosofía de trabajo y de vida.

¿Está el éxito directamente relacionado con el número de horas trabajadas? Otra muy buena pregunta. La gente de 37 Signals -pioneros del desarrollo ágil- tiene su propia teoría al respecto. A ellos no les ha ido nada mal. Vamos a conocerla:

Tiempo para la inspiración

En nuestra empresa cada persona decide sobre sus horarios, pero yo diría que, como media, cumplimos una jornada laboral típica: 8 horas al día y descanso los fines de semana (a no ser que realmente estemos absorbido por el proyecto y consideremos más efectivo no parar). Después del trabajo, nos tomamos el tiempo suficiente para descansar y para conseguir inspiración. Así que, normalmente, se trata de la típica semana laborable (40 horas).

Trabajar muchas horas no garantiza el éxito

Demasiada gente piensa que hay que trabajar entre 80 y 100 horas semanales. Piensan: “No importa cuánto trabajes, nunca será suficiente”. Y dedican incluso parte de la noche a sus proyectos. Puede que la gente de los bancos de inversión trabaje 18 horas al día… pero mira cómo está ahora mismo su negocio. Lo importante no es la cantidad de horas que trabajas, sino cómo aprovechas esas horas, y a qué las dedicas.

Cuando vas justo de tiempo, te concentras en lo esencial

No hace falta que dediques un número sobrehumano de horas al trabajo. Una semana laboral normal debe ser suficiente. Incluso un poco menos debería bastar. De hecho, trabajar con el tiempo justo es una cosa buena. Te obliga a concentrarte en lo esencial. Ya no puedes perder el tiempo en cosas sin importancia. Y es que la única manera de hacer algo grande es, precisamente, concentrarse en lo esencial.

Nuestro producto “estrella” Basecamp [una de las aplicaciones más conocida para la gestión de proyectos], fue creado mientras nos dedicábamos a otros proyectos. Con sólo 20 horas a la semana construimos un producto que realmente consiguió despegar. No teníamos tiempo para concentrarnos en otra cosa que no fuese lo esencial. La aplicación hacía unas pocas cosas, y las hacía realmente bien. No había distracciones. Y hacía lo que la gente necesitaba, nada más y nada menos. Sólo después de conseguir que el producto despegase decidimos dedicarle más tiempo.

Estás definiendo los hábitos del futuro

Además, hay que tener en cuenta que estás definiendo los hábitos que después seguirás. Si ahora trabajas una cantidad de horas descomunal, es muy posible que después no seas capaz de parar. Ya sabes: cuando el hámster comienza a dar vueltas en la rueda, le cuesta mucho bajarse. Así que preocúpate de la calidad de esas horas, no de la cantidad. Eso es lo que realmente importa.

Tú decides

Dicho lo cual, como tú eres el dueño -y el empleado- de tu negocio, a ti te corresponde definir las horas que vas a trabajar. Es lo justo, porque después, será a ti a quien te toque trabajarlas… Habrá épocas de mucha actividad y otras más relajadas, días mejores y peores. Pero es importante que intentes encontrar un equilibrio; que traces unos límites para no agotar toda tu energía y tu motivación antes de tiempo. Recuerda que esto no es un sprint, sino más bien una carrera de fondo.

Si estás compaginando un empleo como asalariado con otros trabajos por tu cuenta, encontrar ese equilibrio va a ser bastante más complicado, y es muy posible que te toque batir el récord de horas trabajadas… Para ese caso también tenemos algunos consejor prácticos que te ayudarán a salir vivo/a del trance.

Puedes leer el artículo How Many Hours Should I Work per Week, publicado en Signal Vs Noise, el blog de 37 Signals.

También te recomendamos que le eches un ojo a la filosofía ágil de Getting Real.

http://www.blogdelfreelance.com/