Archive for October, 2009

Twitter.

by granadaempresarial.com

¿Cómo promocionarse en Twitter?
Twitter es la red social de la que se está hablando en todos lados. Lo que muchos consideraban como una moda pasajera se está convirtiendo cada vez más en un medio importante de obtención y fidelización de clientes. Entérese cómo esta red social puede apoyar su plan de marketing en internet.

Por: Javier Gosende/ Responsable Área Marketing Digital y Promoción Online Human Level Communications consultora dedicada al desarrollo web, optimización web, posicionamiento en buscadores y marketing digital. con sedes en Alicante, España y Dallas, Texas y profesor de Marketing Digital en Fundesem Business School

¿Qué es Twitter?
Twitter es una herramienta web que nos permite publicar y recibir pequeños mensajes dirigidos a una red de seguidores. El Twiiter es como un micro blog donde los mensajes o posts publicados no pueden exceder los 140 caracteres. El envío de estos mensajes se puede realizar tanto por el sitio web de Twitter, como vía SMS desde un teléfono móvil, desde programas de mensajería instantánea, o incluso desde cualquier aplicación de terceros. Twitter se le encuadra dentro del grupo de las redes sociales ya que es un sitio web donde cualquier usuario puede publicar y compartir información de cualquier tipo. Twitter es la red social que está creciendo a mayor velocidad. Supera en tasas de crecimiento a otras redes sociales tales como Facebook o Linkedin. España es el noveno país que más utiliza Twitter.

La estrategia de escuchar en Twitter
Las empresas están viendo cómo en las redes sociales están hablando constantemente de sus marcas. Algunas empresas se encuentran con el dilema de promocionarse o no en las redes sociales. El hecho es que en las redes sociales ya se está hablando sobre su marca; por ende, ahora se tiene la oportunidad de que las empresas puedan también participar en la conversación sobre ellas mismas.

Twitter es una de las herramientas con más viralidad y alcance de las opiniones que se pueden generar sobre una marca. Dado esto tenemos que configurar una estrategia que nos permita escuchar lo máximo posible para poder hablar donde haga falta.

Lo primero que recomendamos es hacernos seguidores o followers de otras cuentas de Twitter donde se hable de nuestro sector, mercado y marca. Para muchas empresas el twitter se ha convertido en un estudio de mercado gratuito de reputación online y de necesidades de los consumidores.

La estrategia de conversar en Twitter
Lo primero es dar de alta en Twitter a la empresa o marca. Abrir una cuenta es gratis y lleva cinco minutos. Pruebe crear un canal en Twitter con el nombre de su marca o empresa twitter.com/nombreempresa. Después de crear la cuenta, personalice su perfil añadiendo una buena imagen, un persuasivo texto descriptivo de su empresa, un enlace a su página web y un diseño gráfico personalizado y acorde con los colores corporativos. Recuerde que su canal en Twitter es una extensión digital de su organización.

Las dos estrategias principales de promoción activa en Twitter son:

a) Estrategia de publicación de contenidos

Una vez creada la cuenta comienza lo bueno, comienza la publicación de mensajes de valor añadido. Dependiendo la empresa, el sector o el modelo de negocio, la estrategia de publicación difiere. A continuación citamos algunos ejemplos de lo que han hecho algunas empresas:

- Si es un portal web inmobiliario puede publicar en el twitter las últimas ofertas de inmuebles que están en venta

- Si es una asesoría contable fiscal, puede publicar las últimas noticias relacionadas con subvenciones, leyes, reglamentos, etc.

- Si su sitio web es un blog puede automatizar para que todos los titulares de los artículos del blog se publiquen en el canal de twitter

- Si es un gurú en una temática específica y quiere promocionar su marca personal, publique enlaces a los artículos que ha escrito, los cursos que imparte o las reuniones importantes que ha llevado a cabo.

- Si organiza una conferencia, puede abrir una cuenta en Twitter para que el público que no asistió siga el evento leyendo los micro resúmenes y opiniones que publican los asistentes.

- Si desea publicar una oferta de trabajo le sorprenderá el alcance que tiene Twitter en hacer llegar su oferta laboral a un amplio espectro de posibles candidatos.

La publicación frecuente de contenido de valor añadido en  Twitter, amplia y fideliza el número de seguidores. Twitter permite que una empresa se encuentre en la lista corta o shorlist de sus potenciales clientes y prescriptores.

b) A la caza de las recomendaciones y preguntas

Twitter también es un buscador y muchos usuarios lo utilizan para recibir recomendaciones de productos y servicios. Existen varias herramientas que rastrean las conversaciones en Twitter relacionadas con una determinada palabra clave.

- Si tiene un hotel busque usuarios en Twitter que piden recomendaciones de alojamiento en una zona geográfica y envíeles un mensaje con su recomendación

- Si tiene un portal de turismo busque usuarios que piden recomendaciones de “cosas que hacer y visitar en una ciudad” y envíeles información de sus ofertas.

Twitter no va a ser una moda. Todos los días salen nuevos usos y modelos de negocio apoyados en esta herramienta web. Investigue qué aplicación puede tener Twitter en su empresa y comience hacer sus experimentos. Prepare su empresa para cuando Twitter sea la plataforma web de mayor uso por parte de sus potenciales clientes.

Vía:

Microsoft

Wikipedia

Prestación por desempleo II.

by granadaempresarial.com

Capitalización o pago único.

Si está cobrando una prestación contributiva ( la ayuda familiar no se puede capitalizar ) por desempleo y quiere iniciar una actividad como trabajador autónomo, tiene tres alternativas posibles:

- Podrá solicitar y obtener en un sólo pago la cantidad que justifique como inversión necesaria para iniciar la actividad, con el límite máximo del 40% del importe total de la prestación que usted tenga pendiente de percibir, para solicitudes presentadas hasta el 2 de diciembre de 2008 incluido. A partir de esta fecha el límite será del 60%. A los trabajadores que acrediten estar afectados por un grado de discapacidad igual o superior al 33%, no les será de aplicación dicho límite.

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2 modelos de negocio freelance: la Economía de la Atención frente a la Economía del Monedero

by granadaempresarial.com

En OnStartups nos explican la diferencia entre dos modelos de negocio muy diferentes: la Economía de la Atención y la Economía del Monedero. Evidentemente, son esquemas simplificados, pero pueden resultarnos muy útiles para analizar los pros y los contras de cada uno, y para elegir el que más nos conviene. Allá vamos.

La Economía de la Atención

La Economía de la Atención es quizá la que más éxito ha tenido entre los emprendedores web. Este es el funcionamiento típico:

1. Captar la atención del usuario.

2. Vender esa atención a otros

Consiste en llevar a un buen montón de usuarios hasta el sitio web para luego monetizar -transformar en dinero contante y sonante- esa atención a través, por ejemplo, de la publicidad (es decir, de la reventa de atención).

¿Por qué ha tenido tanto éxito este modelo entre las empresas que empiezan en Internet?

- Porque arrancar es más fácil

- Porque es más divertido

Lo entenderás enseguida cuando veas en qué consiste la Economía del Monedero.

La Economía del Monedero

En este modelo no se compite por la atención del usuario, sino por una parte de su monedero. Por su dinero, vaya. Para mucha gente, el problema de la Economía del Monedero es que hay que vender algo, y eso no siempre nos resulta agradable. Normalmente preferimos picar código, hacer traducciones, diseñar, pensar, escribir, e incluso barrer la oficina antes que ponernos a vender.

Por eso, muchas veces a los emprendedores web les seduce más la opción de incorporar Adsense… Todo parece más sencillo así, pero ojo: el mercado de la atención tiene sus dificultades. Vamos a verlas.

Vía:

http://blogdelfreelance.com/

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10 consejos sobre cómo empezar una empresa.

by granadaempresarial.com

Empezar un negocio es algo muy serio. Es difícil hacerlo en tus ratos libres o por la tarde. Si de veras quieres empezar un negocio deja tu trabajo, reduce tus gastos y dedícate a ello a tiempo completo. Es la única manera de darle una oportunidad de éxito a tu idea.

  • En un proyecto lo más importante no es la idea sino el equipo que está detrás. Rodeate del mejor equipo del mundo y todo saldrá mejor. La mejor idea del mundo con un equipo mediocre no llega a ningún sitio, pero un equipo brillante puede hacer un gran negocio hasta de una idea mediocre.

  • Ten una discusión seria con tus socios sobre como repartir el capital y qué ocurre si alguno abandona el barco. Repartir el capital a medias y no tener un acuerdo de socios es una receta para conflictos y problemas más adelante.

  • Evita el reparto de capital a partes iguales, nadie aporta lo mismo que otros y al final es una fuente de problemas. Si tienes socios en el negocio tiene que estar bien claro que la empresa no es una comuna hippy. Alguien tiene que ser el jefe.

  • Nunca utilices el argumento “esto o aquello es justo” porque el concepto de justicia es subjetivo y dará muchos problemas de interpretación. Es mejor hablar de lo que es “razonable”

  • Calcula tus necesidades de financiación con muchos meses de antelación. Cualquier negociación dura más de lo previsto y tu fuerza negociadora es nula si estás a punto de quedarte sin dinero.

  • En los contratos legales importantes y ampliaciones de capital revisa tú mismo todos los cálculos y los números. Muchos abogados son abogados porque no les gustaban las matemáticas en el cole.

  • En el mundo ideal, una idea tiene poca inversión necesaria inicial, cash flows positivos desde el comienzo, activos reales, break even cercano y barreras de entrada reales.

  • No te preocupes de tener todo absolutamente atado y bien atado. Por muy brillante que una idea sea siempre hay alguien que puede venir con multiples “que pasa si…”. Es imposible que una idea guste a todo el mundo. Hasta las mejores oportunidades vienen con riesgos y cosas que pueden salir mal. Intentar encontrar (como inversor o emprendedor) una idea “que no puede fallar” es la inútil búsqueda del grial. Hasta el mejor negocio tiene riesgos que pueden hacerlo “fallar”.

  • Muchas pequeñas empresas y emprendedores pierden el sueño pensando “cómo va a reaccionar el mamut que tengo por competidor a mi entrada en su negocio” pero la realidad es que muchas grandes empresas no pueden hacer lo que hace un emprendedor porque tienen un distinto “perfil de riesgo”. Como emprendedor tú puedes equivocarte, hacer errores, arriesgar tu marca… Tú puedes fallar, ellos no. Ellos tienen más miedo a arriesgar su marca y su prestigio. Tu puedes hacer el ridículo, ellos no. Esa es tu ventaja.

    Vía:

    http://www.jesusencinar.com/


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